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惊叹！这才是员工不离职的秘密！
关于员工离职的原因，马云有段经典的概括：离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；2、心，委屈了。 然而，在哪家企业工作不会有“委屈”呢？80%的原因是钱没给到位，20%的原因是由钱没给到位引发的心委屈了。 很多公司总是抱怨人才流失严重，感叹现在的年轻人不务实。可悲的是，公司连一套合理的薪酬体系都没有，又有什么资格去埋怨离职率高呢？ 驱使员工上班的不是梦想，而是穷；员工为之打工的不是老板，而是人民币。真正引导员工为企业理想而奋斗的公司，一定会首先着手薪酬设计。 01腾讯的薪酬体系 是员工不离职的秘密 小编先说个腾讯的案例。腾讯给员工“发钱”刷屏的新闻还记得吗？2019年7月8日向18845位奖励人士授予2115.5216万股奖励股份，市值120亿港元，23271人，人均51.5万港元！ 然而腾讯薪酬体系不仅仅在于“发钱”，而是它一整套的回报与激励体系设计。 1.等级划分 在等级上，腾讯主要从T1-T6分六级。大部分腾讯员工集中在T2和T3这两个级别。 不同等级对应的职称和薪资详见下图：从T3-1到T3-3每一层的晋升都很难，薪资上也会有10%-20%的晋升涨幅，职级越高，薪资的range越宽，股票也是同理。
一般到了T3-3的总监级别，年薪百万不是梦（现金+股票）。T4、T5就比较接近公司高层管理级人物了。 2.薪资构成 腾讯的薪资构成采取的是13+N的形式，这里的N大于等于1，其中90%的人能拿到16个月。 3.绩效考核 腾讯的绩效考核从优到差按照S、A、B、C的顺序排列，内部的规定是每年必须有5%的人拿S，这部分人最多可以拿到20-30个月的奖金。50%的人拿A，40%的人拿B，5%的人拿C。拿C过于频繁的员工，有末位淘汰的风险。 4.晋升流程 腾讯的晋升一年两次，时间分别在年中和年末。只有个人绩效考核拿了两次以上A的员工才有资格申请。 02做好薪酬设计 是企业最重要的事 留住优秀人才，并不是说给高薪酬，而是给合理的薪酬，是一整套完整的体系。对员工来说，工资多多益善；但对企业来讲，钱要花在刀刃上。 能够通过薪酬体系让企业和员工的利益都达到最大化，这样的HR到哪都吃香。 但薪酬体系设计，却不是简单的事情。HR所有模块的工作里，有的可以自己摸索出套路，但薪酬设计不行。 这些年，人力资源的风潮一直在变，从BP到OD层出不穷，但薪酬设计作为公司的核心点，是永远都会被重视的一项事务。
基于这个现状，导致现在越来越多的企业选择外包公司来进行薪酬代发+优化的工作。
由外包公司给出高度匹配的定制方案，帮助公司完成薪资计算、税筹优化、多地社保缴纳、数据分析相关事务难题。无论是员工的五险一金的补缴、增员、减员，还是算薪报税，以及薪酬优化、税收处理，都由薪酬外包公司来解决。
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